miércoles, 18 de febrero de 2009
Para que todos nos sintamos parte de la Vuelta
El hincapié que los principales grupos Pro-Vuelta hacen respecto a la concientización sobre el Retorno al Barrio de Boedo apunta a dos objetivos, uno disparador inmediato del otro:
Primero, en que todos los que piensan que el retorno es beneficioso para la institución en innumerables aristas se sientan libres de participar en cada una de las movidas que se gestan o, más loable aún, inviertan el poco tiempo y fuerzas que sobran luego de una larga jornada de trabajo o estudio en proponer ideas y proyectos que ayuden a la causa.
En segundo lugar, que se enquiste de una vez por todas en la vida política y social del club que la Vuelta a Boedo es una cuestión vital y, a esta altura, indiscutible. De cumplirse estas dos metas, es prácticamente imposible que el sueño del sanlorencista no se haga realidad.
Pero depende, primeramente, de nosotros, de los que desinteresadamente invertimos alma y vida para ver al Ciclón de nuevo en el lugar que nunca debió abandonar.
Por esta razón, hay que hacer viva nuestra voz. Hay que encausar nuestro reclamo. Hay que despertar y movilizar al hincha. Y esto se realiza de diferentes maneras, pero de las más simples.
Deben surgir formas de dar a conocer nuestro deseo sin perjudicar ni faltarle el respeto a nadie... Por ejemplo, en la causa masificadora que nos convoca, sería hermoso que todo hincha de San Lorenzo que tenga una bandera y la cuelgue en el estadio hiciera otra igual, manteniendo su leyenda, y agregando una inscripción sobre la Vuelta a Boedo. La que desee. Una frase potable podría ser, por ejemplo: "Más ladrillos a Av. La Plata". Un grito puro y sano, apolítico y apartidario, sin mayor interés que el de hacer que cada vez más gente (de SL o no, por qué no...) hable sobre la Vuelta a Boedo.
¿Se imaginan ver cada uno de los trapos que suelen vestir el Pedro Bidegain y otras canchas, con frases que pugnen por la Vuelta a Boedo!??. ¡Y qué efecto tendría sobre "los de afuera" (léase, dirigentes antivueltas, políticos a nivel nacional, periodistas, hinchas descomprometidos, hinchadas rivales, televidentes, etc, etc)!.
Ya se lograron muchas cosas. Esto depende sólo de nosotros, de nuestro compromiso con la causa y de nuestras ganas de progresar como hinchas y como club. La oportunidad de hacernos escuchar está siempre al alcance.
HINCHAS DE SAN LORENZO
viernes, 13 de febrero de 2009
La Vuelta a Boedo por el Mundo
Un grupo de cuervos adornó la tribuna Argentina en el partido de la Selección contra Francia en Marsella con un hermoso trapo que reza que "Vamos a Volver a Boedo". Se pudo ver la bandera en uno de los cornes durante los 90 minutos del encuentro, flameando hermosa el grito de un Pueblo que exige una reestructuración en las politicas de crecimiento institucional, focalizando en el Barrio que nos vió nacer y al cual hay que regresar cuanto antes.
Felicitaciones a todos aquellos que llevan la lucha a los hechos, haciendo cosas que busquen concientizar sobre la importancia de la causa que nos convoca.
Banalización de la Vuelta. Proyecto La Gloriosa
Estuvimos debatiendo al interior de nuestro grupo si nuestra intervencion sobre lo sucesos publicos en torno a Carrefou sumarian o empantanarian aun mas los dichos ligeros y de sed mediatica. Creemos que al iniciar el camino tenemos la responsabilidad de cuidar la vuelta de estas situaciones y abonar el arancel correspondiente por un nuevo aporte "mala onda".
El Proyectolagloriosa consta de un anexo amplio al presentado y conocido por 1 millon de visitantes. Tiene como caracteristica que lo actualizamos al calor de los hechos, ya que muchos informes de alli se sustentan en coyunturas economicas, de relaciones de poder empresariales y de ajuste continuo a la estructura economica nacional e internacional.
Entre los años 2002 y 2005 hemos publicado unas 12 notas en las que mencionàbamos como se iban cayendo varias de las sucursales del supermercado francès en el mundo, primero se cayeron las de los paìses asiàticos, como consecuencia de su crisis llamada por los economistas como "Efecto Arroz", luego en ciudades latinas de importancia como en el Distrito Federal de Mexico y Panamà, producto de una crisis sin precedente como la del "Efecto Tequila"... tambièn para esa època se caìan sucursales en la ultramoderna ciudad de Los Angeles, en EEUU.. En Argentina, tratàbamos de salir de la crisis del gobierno de De La Rua y su ministro Cavallo del 2001 y con el corralito de regalo...
A su vez fueron varias las sucursales que iban capitulando por varios motivos, tambièn sobre los problemas que estaban pasando principalmente en 2 de sus sucursales (una de ellas es la que nos interesa) ..; y cuando publicàbamos, finalizàbamos, con algunas preguntas a los visitantes de este sitio.
"¿SL està realmente capacitado en negociar con ellos? ¿SL, tiene algùn alternativa que pueda prescindir de conocimiento sobre la causa?. Y rematàbamos. NO sea cosa que ellos se vayan y al toque el terreno sea ocupado por otra empresa, OJO que de la noche a la mañana se vayan y se copien del traspaso de mandos en Cervecerìa Quilmes en manos de capitales brasileros y nosotros seguimos haciendo la plancha y dañando el tema actualmente "politicamente correcto", incorporandolo a la rosca de cafe historica que domina al club y encima como tarjeta de invitacion para resolver egoismos por puchts mediaticos. El coroloario no deseado, pero alentado por estas circunstancias es que se esta durmiendo un tema tan importante como el de recuperar el predio.. Ni mas ni menos.
Entre los años 2004/05, la firma pasò por un periodo muy delicado, primero por factores que tienen que ver con la desaceleraciòn de compra, globalización del negocio, algunos problemas de CEO, reestructuraciones etc..a lo que se le sumaba un conflicto que lo rozaba desde lo diplomàtico a nivel nacional por cortocicuitos con Presidencia de la Naciòn. Carrefour estaba a tiro de KOT . Por que necesitaba recursos que oxigenen su economía, cuestión que no sucedìa y con el litigio con la firma Suez, compañía francesa que 40% de la concesión de Aguas Argentinas, llegò a anunciar de manera oficial que dejarìa de invertir en el país, los perjudicaba aùn mas.
Con lo cual iba a efectuar un efecto dominò tal como sucediò con France Telecom y Electricité de France redujo fuertemente su participación en Edenor, a su vez importantes accionistas en París no descartaron que Carrefour pueda seguir este camino al confirmar que "no está bien", según habìa publicado el diario La Nación , en una editorial del periodista Joaquin Morales Sola.
El jueves, 10 de noviembre de 2005 en la muestra GÓNDOLA 2005, que se realizó en Colombia,
uno de los fundadores de Carrefour, Georges Chetochine, dijo que este tipo de negocios, son como los dinosaurios, desaparecerá. Ahora, la gente busca más especialización y atención personalizada. Los medios gràficos colombianos titulaban ¿CHAU A LOS HIPERMERCADOS?.....
Uno de los gurú del sector y cofundador del gigante Carrefour, Georges Chetochine, aseguró que los hipermercados comenzarán a desaparecer como lo hicieron hace millones de años esas grandes criaturas que habitaron estas tierras...
Repetimos estaban KOT. Tuvimos mucho tiempo, era el momento y SL no hizo nada o en realidad no se hizo nada y encima se hizo mucho para que no se consolide lo hehco.
La dinàmica de los acontecimientos hizo que se destrabasen los conflictos diplomàticos y la empresa gala pudo recuperarse gracias a una importante oxigenaciòn de divisas desde su paìs de origen, cuestión que pudieron plasmar una nueva lògica comercial muy distante a la cual se instalaron allà por el 1985.
En una tendencia que iba hacia la reducción de los megalocales que ocupan habitualmente los híper y supermercados, parta cambiar por los "mini Carrefour" o llamados "Express", que vemos actualmente. Locales de 250 a 3000 metros cuadrados, que apunta a seducir a aquellos consumidores que buscan, por sobre todas las cosas, la "cercanía" a la hora de comprar.
En el 2007/08 fortalecieron su presencia mediatica, elocuentes han sido las acciones publicitarias con Monica y Cesar Massetti o ver http://www.clarin.com/diario/2008/12/05/elpais/p-01816246.htm, y recuperaron en parte su crisis pero pero pero pero ....... pocos goles a favory muchos goles en contra.
El Miércoles 14, Enero, el diario Clarín publicò, http://www.clarin.com/diario/2009/01/14/elpais/p-01839200.htm, que la empresa que nos ocupa replantea nuevamente su negocio y reducirà la cantidad de locales de su cadena Home, especializada en electrodomèsticos, mantendrá sólo dos de las nueve sucursales que hoy tiene con ese formato.
Los interrogantes siguen abiertos, a diferencia que se continuan desperdiciando posibilidades objetivas, el Tema Vuelta se manosea y banaliza y la capacidad de accion de la clase dirigencial se ahorra para conquistar al electorado con un trotecito de Dalesandro...
DEBOEDOVENGO
El Proyectolagloriosa consta de un anexo amplio al presentado y conocido por 1 millon de visitantes. Tiene como caracteristica que lo actualizamos al calor de los hechos, ya que muchos informes de alli se sustentan en coyunturas economicas, de relaciones de poder empresariales y de ajuste continuo a la estructura economica nacional e internacional.
Entre los años 2002 y 2005 hemos publicado unas 12 notas en las que mencionàbamos como se iban cayendo varias de las sucursales del supermercado francès en el mundo, primero se cayeron las de los paìses asiàticos, como consecuencia de su crisis llamada por los economistas como "Efecto Arroz", luego en ciudades latinas de importancia como en el Distrito Federal de Mexico y Panamà, producto de una crisis sin precedente como la del "Efecto Tequila"... tambièn para esa època se caìan sucursales en la ultramoderna ciudad de Los Angeles, en EEUU.. En Argentina, tratàbamos de salir de la crisis del gobierno de De La Rua y su ministro Cavallo del 2001 y con el corralito de regalo...
A su vez fueron varias las sucursales que iban capitulando por varios motivos, tambièn sobre los problemas que estaban pasando principalmente en 2 de sus sucursales (una de ellas es la que nos interesa) ..; y cuando publicàbamos, finalizàbamos, con algunas preguntas a los visitantes de este sitio.
"¿SL està realmente capacitado en negociar con ellos? ¿SL, tiene algùn alternativa que pueda prescindir de conocimiento sobre la causa?. Y rematàbamos. NO sea cosa que ellos se vayan y al toque el terreno sea ocupado por otra empresa, OJO que de la noche a la mañana se vayan y se copien del traspaso de mandos en Cervecerìa Quilmes en manos de capitales brasileros y nosotros seguimos haciendo la plancha y dañando el tema actualmente "politicamente correcto", incorporandolo a la rosca de cafe historica que domina al club y encima como tarjeta de invitacion para resolver egoismos por puchts mediaticos. El coroloario no deseado, pero alentado por estas circunstancias es que se esta durmiendo un tema tan importante como el de recuperar el predio.. Ni mas ni menos.
Entre los años 2004/05, la firma pasò por un periodo muy delicado, primero por factores que tienen que ver con la desaceleraciòn de compra, globalización del negocio, algunos problemas de CEO, reestructuraciones etc..a lo que se le sumaba un conflicto que lo rozaba desde lo diplomàtico a nivel nacional por cortocicuitos con Presidencia de la Naciòn. Carrefour estaba a tiro de KOT . Por que necesitaba recursos que oxigenen su economía, cuestión que no sucedìa y con el litigio con la firma Suez, compañía francesa que 40% de la concesión de Aguas Argentinas, llegò a anunciar de manera oficial que dejarìa de invertir en el país, los perjudicaba aùn mas.
Con lo cual iba a efectuar un efecto dominò tal como sucediò con France Telecom y Electricité de France redujo fuertemente su participación en Edenor, a su vez importantes accionistas en París no descartaron que Carrefour pueda seguir este camino al confirmar que "no está bien", según habìa publicado el diario La Nación , en una editorial del periodista Joaquin Morales Sola.
El jueves, 10 de noviembre de 2005 en la muestra GÓNDOLA 2005, que se realizó en Colombia,
uno de los fundadores de Carrefour, Georges Chetochine, dijo que este tipo de negocios, son como los dinosaurios, desaparecerá. Ahora, la gente busca más especialización y atención personalizada. Los medios gràficos colombianos titulaban ¿CHAU A LOS HIPERMERCADOS?.....
Uno de los gurú del sector y cofundador del gigante Carrefour, Georges Chetochine, aseguró que los hipermercados comenzarán a desaparecer como lo hicieron hace millones de años esas grandes criaturas que habitaron estas tierras...
Repetimos estaban KOT. Tuvimos mucho tiempo, era el momento y SL no hizo nada o en realidad no se hizo nada y encima se hizo mucho para que no se consolide lo hehco.
La dinàmica de los acontecimientos hizo que se destrabasen los conflictos diplomàticos y la empresa gala pudo recuperarse gracias a una importante oxigenaciòn de divisas desde su paìs de origen, cuestión que pudieron plasmar una nueva lògica comercial muy distante a la cual se instalaron allà por el 1985.
En una tendencia que iba hacia la reducción de los megalocales que ocupan habitualmente los híper y supermercados, parta cambiar por los "mini Carrefour" o llamados "Express", que vemos actualmente. Locales de 250 a 3000 metros cuadrados, que apunta a seducir a aquellos consumidores que buscan, por sobre todas las cosas, la "cercanía" a la hora de comprar.
En el 2007/08 fortalecieron su presencia mediatica, elocuentes han sido las acciones publicitarias con Monica y Cesar Massetti o ver http://www.clarin.com/diario/2008/12/05/elpais/p-01816246.htm, y recuperaron en parte su crisis pero pero pero pero ....... pocos goles a favory muchos goles en contra.
El Miércoles 14, Enero, el diario Clarín publicò, http://www.clarin.com/diario/2009/01/14/elpais/p-01839200.htm, que la empresa que nos ocupa replantea nuevamente su negocio y reducirà la cantidad de locales de su cadena Home, especializada en electrodomèsticos, mantendrá sólo dos de las nueve sucursales que hoy tiene con ese formato.
Los interrogantes siguen abiertos, a diferencia que se continuan desperdiciando posibilidades objetivas, el Tema Vuelta se manosea y banaliza y la capacidad de accion de la clase dirigencial se ahorra para conquistar al electorado con un trotecito de Dalesandro...
DEBOEDOVENGO
El mejor comienzo
Hay plantel. Siempre lo hubo. En la victoria y en la derrota, en la gloria y en el fracaso, en el compromiso y en el desgano, en el respeto y en la joda San Lorenzo siempre contó con uno de los mejores planteles del Futbol Argentino. Más alla de los gustos personales, y yendo al plano estrictamente futbolistico, el Club tiene un arquero convocado a la Selección, un 4 que te juega de 8 y maneja pelota parada, un 3 que te juega de 11 y en la Selección que puntea las eliminatorias Sudafrica 2010, un 5, 11 y 8 que todos jugaron de enganche en algún momento de sus carreras, un delantero de Selección como Bergessio y otro goleador como Silvera. Y si vamos al banco de suplentes tenes a Mendez, Santana, Gomez, Romeo y Rivero, entre otros. ¿Ninguno va a descollar en Europa? Y, puede ser. Pero para el futbol local alcanza y sobra como para pensar que deberiamos pasar por arriba a cualquier rival, incluso Boca.
San Lorenzo pasó por arriba al San Luis Mexicano con una tranquilidad recomfortante. Más alla del pauperrimo nivel del rival, a los equipos que hay que meterle 4 goles se le deben meter 4 goles, y se cumplió con esta obligación. Podrían haber sido más pero se regularon esfuerzos con el tanteador definido. Jugando a un toque, a velocidad, con relevos y cambios de posiciones, buscando entrar por afuera y por adentro, le hicimos lo que quisimos a un rival netamente inferior.
El mejor comienzo para esta nueva edición de la Copa Libertadores.
miércoles, 11 de febrero de 2009
Creer o reventar.
No hay formula para ganar una Libertadores. Nadie tiene un plan maestro que te asegure alzar la putisima Copa. Algunos entran al torneo de relleno y con un poco de voluntad dan la vuelta. Otros intentan desbordarse de figuras y arrojan a la cancha pergaminos esperando que formen equipos que nunca llegan. Los pocos organizan y estructuran a sus Clubes buscando clasificar todos los años para jugarla y entonces, en base a probabilidades, aumentar las chances de que quizas, por mérito o rebote, termines siendo el Campeón de America.
San Lorenzo entra a esta Copa con algunos vicios sin resolver. El lamentable final de la última edición de la Libertadores, lo ocurrido en Bahia Blanca, la entrega del Apertura y un plantel sin limpieza golpean la ilusión del hincha, que no es la misma que en 2008. Pero en el fondo todos creemos. Creemos porque San Lorenzo es superior a cualquier dirigente o a cualquier arquero. Superior a cualquier referente que pelea por su pase libre y termina jugando en Ecuador. Superior a cualquier delantero que te falta a practicas escavio y que encima dice sentirse incomodo en el Club. San Lorenzo es azul y grana, sacrificio y fidelidad. Vivimos 21 años sin salir campéon, el descenso, la entrega de un estadio, el peregrinaje sin cancha. Sabemos como del sufrimiento hacer alegria y bancar la parada siempre, por más complicado que pinte el panorama. San Lorenzo es una filosofía de vida que tiene, por máxima inquebrantable, el creer más alla de todo. Y hoy volvemos a creer más alla de todo, como marca nuestra historia.
El Club tiene en su plantel a líderes futbolísticos que deberán tomar la batuta y orientar a este equipo al máximo trofeo sudamericano. Tenemos empleados que saben jugar a la pelota, cuando sus preocupaciones se limitan al verde cesped, y en ellos habrá que depositar la confianza. Ojala que nuestros dirigentes estén a la altura de las circunstancias y luchen en los escritorios lo que hace unos meses entregaron en Viamonte. Tinelli, esta es tu obsesión; demostralo. No pueden surgir diferencias ni resquemores. No pueden existir preocupaciones monetarias que desvien los esfuerzos. No pueden filtrarse malestares a la prensa ni darle de morfar a los serviles del amarillismo que buscan generar puterío para quebrar la paz bajo la cual se deben conducir los exitos. Seamos vivos y entendamos que nada es superior al Club.
Arranca una nueva Copa Libertadores y San Lorenzo debe sacarse esta espina que nos detiene Insitucionalmente hacia los verdaderos objetivos de grandeza que nos debemos trazar como Sanlorencistas. Hay que ganar esa puta Copa para colgarla del alambrado de la popular santa, tirarle kerosene y prenderla fuego, para que todos nos chupen bien los huevos. Es la Copa que tienen que ganar los jugadores para redimirse (ok, la tienen que ganar para llenar sus bolsillos), es la copa que tienen que ganar los dirigentes para perpetrarse, es la copa que tiene que ganar Tinelli para entrar como "indiscutido artífice de la gloria", es la Copa que hay que ganar para que se focalice sólo en la Vuelta a Boedo, es la Copa que hay que ganar en la tribuna para cumplir con nuestro deber: nunca fallarle a San Lorenzo, y si TODOS tenemos razones para ganarla, la pregunta es por qué no ilusionarse?
Estamos con las heridas bien abiertas, heridas que sangran desde hace más de ocho meses, cuando perdimos el primer triangular. El triangular que conformaban un vestuario mercenario, un cuerpo técnico soberbio, y una comisión directiva que permitió un escenario en donde los jugadores pueden insultarse con el Entrenador cuando este trata de mediar en pos de que sus hijos cobren los premios por haber cumplido con el deber, ganarle a un rival. Todo esto a lo largo de una madrugada larga, víspera de una noche agitada, en la que Agustín Orión se luciera haciendo jueguitos fuera de su área y regalando un gol de visitante a la Liga de Quito. La misma noche en que el implacable goleador Andrés Silvera erró un penal en movimiento.
El segundo triangular se pierde sobre el final del año, lo jugaron un vestuario mercenario que dilató la definición poniendo en juego un torneo ganado, un cuerpo técnico dubitativo que tranzó con el plantel chantajista durante las negociaciones, y un grupo de dirigentes que fueron a darse una vuelta por la AFA un domingo a la noche mientras Boca, Maza y Grondona se armaban una definición a medida.
¿Por qué no ilusionarse? No hubo limpieza, los líderes gozan de buena salud, el plantel no sufre lesiones importantes y todos coinciden en que la Copa es la obsesión, entonces no hay más que hablar. Confiemos en que los líderes positivos sean los que juegan bien la pelota, Ledesma, Barrientos, Solari, y que aquellos que juntan las monedas entre las sombras y la mugre se dejen de joder, una vez al menos, por el bien de San Lorenzo.
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